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作者:方管厂 来源:方管厂 发布:2016年9月7日 修改:2016年9月7日 所属分类:行业新闻 访问统计:1314
作为主力厂的太钢炼钢二厂,承担着80%的品种钢冶炼任务。众所周知,铬\镍是贵重金属,占到不锈钢冶炼成本的70%以上。面对不锈钢异常惨烈的市场竞争,炼钢二厂自我加压,组成“技术—管理—操作”三结合的工艺技术攻关团队,在原料结构优化、贵重金属回收、质量指标提升等方面实现重大突破,创造了历史新水平。全厂降成本达2.71亿元。创新的源泉是竞争,对于竞争,我们有足够自信,别人能够做到的,我们没有理由做不到。市场如赛场,没有谁是天生的领先者。创新要解放思想、深化改革,作为一线干部,更要勇于担当,要勇敢面对可能的挫折甚至失败,这必须有足够的勇气。
针对高端用户在产品表面质量上提出的更高要求,无锡管厂该厂组织优势力量,从装备、工艺、操作等全方位进行攻关。重点开展了酸洗工艺技术攻关,持续提升酸洗设备功能精度,同时把优秀操作手的操作法进行全程录像,责成专人进行一一对比、分析,形成最优操作法全面推广。该厂7项厂级控制质量指标中,比上年水平大幅进步,废品率显著下降。在市场竞争激烈的环境下,该厂干部职工不等不靠,主动担当,对今年以来的工作进行全面总结分析,并推出一系列个性化定制服务,以满足不同用户的特殊需求,较好实现了对市场和用户的敏捷响应。同时,注重服务用户的持续改进,以此推动重点品种销量和市场占有率的扩大。
各管理部门重新调整、明确科室划分与职责,推行按责定岗、按岗定员,建立一岗多责、一人多岗的用人机制,同时全面压缩冗余管理环节,优化管理流程,紧紧围绕“精干高效目标稳妥推进减员分流。各管理部门按照公司加快进度的要求,全部提前一个月完成减员任务,并且实际总减员人数超出计划7人。减员去向以内退为主,其他途径包括协商解除劳动合同、暂停履行劳动合同、劳务市场待岗、分流至分厂一线等。
今年以来,太钢不锈热轧厂对外紧盯市场,大力开展技术营销来提升用户满意度;对内组织优势力量,提升产品实物质量,形成了市场、现场两手抓的良好氛围。太钢将咬定建设全球最具竞争力的不锈钢企业的战略目标不放松,瞄准高端市场、重点领域、新兴行业,大力研发独有的、领先的蓝海产品,抢占竞争制高点,坚决打赢生存保卫战,巩固在全球不锈钢行业的领军地位。
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